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三年發(fā)展看鹽港丨集團審計部

  • 發(fā)布時間:2023-06-23
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自成立以來,審計部始終牢記自身職責定位,緊緊圍繞集團中心工作,認真統(tǒng)籌、推進各項重點任務落實落地。

一是堅定政治站位,把牢審計工作正確方向。結合黨對審計工作的集中統(tǒng)一領導精神,落實中央及省市委審計委員會工作要求,響應董事會外大于內的組織架構要求,調整完善黨委審計委員會、董事會審計風控委員會等組織架構及職能優(yōu)化。

二是建立健全內審制度體系,積極探索未來之路,逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。按照《鹽城市內部審計工作規(guī)定》,建立健全企業(yè)內部監(jiān)督體系,完善內審制度。落實內審機構由董事長分管、向黨委、董事會報告制度。全面完善審計制度體系。先后出臺財務收支審計實施細則、內部審計、經(jīng)濟責任審計實施辦法、工程建設項目審計管理辦法等內審制度,持續(xù)完善內審業(yè)務制度體系。

三是發(fā)揮內審監(jiān)督職能,推進集團高效發(fā)展。常規(guī)開展集團工程合規(guī)審計、內部經(jīng)濟責任審計、專項審計等常規(guī)審計項目,針對審計發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋審計整改意見,督促跟蹤相關問題及建議的整改落實情況。

下一步,審計部將繼續(xù)以黨的二十大精神為指導,深入貫徹習近平總書記對審計和法治工作的重要指示精神,緊密服務集團發(fā)展的戰(zhàn)略目標和中心工作,充分發(fā)揮內部審計經(jīng)濟體檢和保駕護航作用,解決內部審計工作存在的弱化、虛化、邊緣化的問題,重點關注經(jīng)營管理和工程項目推進過程中的關鍵業(yè)務風險點,抓住重要環(huán)節(jié),夯實一體化管理基礎,加強與各部門的溝通和協(xié)作,促進企業(yè)內部的信息共享和資源整合。

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